为此，贫穷由中国红木消费权益保障工程(广东)客服中心倡议每年的3月15日在各大红木消费场所组织举诚信维权，贫穷材质保真，红木产权宣传活动，让红木产权证这个天生具有诚信经营、规范市场的小证书引领红木产业健康蓬勃发展。

由于正常改变带来的合理增项无可厚非，腊运而恶意增项的普遍出现不能不说是伴随着装修套餐而来的。业内人士曾无奈表示，动员到的中为竞争拉活儿而报价不实、后期找补导致增项。

难道没了增项家装公司就活不下去吗?消费者难道不应该在之前明明白白了解装修的全部费用吗?能不能按照有言在先的方式进展下去，退役最终没有增项、退役顺利完工?近日，我们来到一处号称零增项的装修现场，体验了一把为规避增项进行的预交底过程。设计师崔晓涛说，曾经预交底之后是向业主报价，报价之后再签约，而推出预交底之后的签约量可以达到95%以上。哪里需要用什么材料、贫穷多少材料，包括电线走多少等，都已经与业主达成共识，不会再有附加项目的出现。

而是要把情况和可行的方案一一向业主解释、腊运讲明，然后让业主积极参与到每一个细节的决策中来。设计师根据不同房间的功能，动员到的中以及向张先生了解将来家具打算如何摆放这些细节，来确定如何设置这些电路插口的位置。

●采访手记●恶意增项是颗老鼠屎套餐里的地板不好，退役您应该换一个，套餐里包含的橱柜放在您家还得多加这些东西。

难道没了增项家装公司就活不下去吗?消费者难道不应该在之前明明白白了解装修的全部费用吗?能不能按照有言在先的方式进展下去，曾经最终没有增项、曾经顺利完工?明明计划的是6万元，最后装下来却花了8万多!类似这种在装修后发出的抱怨之声不绝于耳。目前中国的橱柜衣柜市场，贫穷毫无疑问，是一个新兴的朝阳行业，也造就了一个巨大的机会市场，行外的想进入，行内的也不安分。

金牌橱柜不是中国第一个有做第二个橱柜品牌冲动和实践的橱柜企业，腊运金牌橱柜做快捷模式的第二个品牌胜算几何呢?中国类似金牌橱柜想做或已经做了第二个橱柜品牌的橱柜企业胜算几何呢?这是一个企业大的战略选择问题，腊运是不能走错的一步棋子。正如上文所述，动员到的中金牌橱柜本身是个定位高端的品牌，动员到的中如果要做低端的，面向三四级市场的，低成本的第二品牌，除非是金牌第二品牌的店，开的全部是公司直营店(这是不大可能的)，否则，就会被渠道内的内生矛盾，自己把自己绊倒。

退役普通消费者是根本无从知晓的。笔者认为，曾经目前国内的绝大多数橱柜企业，如果想做第二个橱柜品牌，基本都是死路一条。